一、習近平總書記云南考察釋放科技創(chuàng)新強信號

習近平總書記在2025年3月云南考察時指出：推動產(chǎn)業(yè)轉型升級是高質(zhì)量發(fā)展的重點工作。各地資源稟賦、基礎條件等不同，抓產(chǎn)業(yè)轉型升級要從實際出發(fā)，遵循經(jīng)濟規(guī)律，突出自身特色。云南要以科技創(chuàng)新為引領做強做優(yōu)做大資源型產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。

二、全國科技政策頂層設計

2025年政府工作報告關于科創(chuàng)要求：

1．推進高水平科技自立自強。

充分發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，強化關鍵核心技術攻關和前沿性、顛覆性技術研發(fā)，加快組織實施和超前布局重大科技項目。

優(yōu)化國家戰(zhàn)略科技力量布局，推進科研院所改革，探索國家實驗室新型科研組織模式，增強國際和區(qū)域科技創(chuàng)新中心輻射帶動能力。

推動科技支出向基礎研究傾斜，完善競爭性支持和穩(wěn)定支持相結合的投入機制，提高基礎研究組織化程度。發(fā)揮科技領軍企業(yè)龍頭作用，加強企業(yè)主導的產(chǎn)學研深度融合，從制度上保障企業(yè)參與國家科技創(chuàng)新決策、承擔重大科技項目。

完善中央財政科技經(jīng)費分配和管理使用機制。健全科技成果轉化支持政策和市場服務，推進職務科技成果賦權和資產(chǎn)單列管理改革，提升科技成果轉化效能。加強知識產(chǎn)權保護和運用。加快概念驗證、中試驗證和行業(yè)共性技術平臺建設。健全創(chuàng)投基金差異化監(jiān)管制度，強化政策性金融支持，加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、壯大耐心資本。

擴大科技開放合作。加強科學普及工作，提升公民科學素質(zhì)。弘揚科學家精神。推動形成鼓勵探索、寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境。

2．全面提高人才隊伍質(zhì)量。

發(fā)揮人才高地和人才平臺的輻射作用，加快建設國家戰(zhàn)略人才力量，加強拔尖創(chuàng)新人才、重點領域急需緊缺人才和高技能人才培養(yǎng)。

大力支持、大膽使用青年科技人才。建設一流產(chǎn)業(yè)技術工人隊伍。完善海外引進人才支持保障機制，優(yōu)化外籍人才服務。深化人才管理和使用制度改革，賦予用人單位更大自主權，推動產(chǎn)學研人才聯(lián)合培養(yǎng)和交流。

促進人才區(qū)域合理布局，加強東中西部人才協(xié)作。深化人才分類評價改革和科教界“帽子”治理，建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的人才評價體系，

3．鼓勵各類人才潛心鉆研、厚積薄發(fā)。

三、省級落實舉措-以云南能投為例

集團科技&數(shù)字創(chuàng)新中心以"科技創(chuàng)新排頭兵、數(shù)字賦能主力軍、政策研究特種兵"為定位，緊密圍繞加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合發(fā)展，以科技創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，著力打造三大核心能力。

1．強化服務集團科技創(chuàng)新發(fā)展能力。

2．強化推動落實集團數(shù)字賦能行動能力。

3．強化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)及政策匯集分析應用能力。

四、煤炭行業(yè)重點科技項目介紹-智能化開采與數(shù)字化礦山方向

1．智能化綜采工作面升級

重點研發(fā)5G+透明地質(zhì)、精準開采、智能巡檢等技術，實現(xiàn)復雜地質(zhì)條件下的無人（或少人）開采。

典型項目：國家能源集團、陜煤集團等企業(yè)的“5G+智能化采煤”示范工程。

2．煤礦機器人集群應用

推廣巡檢機器人、鉆錨機器人、救援機器人等，提升井下自動化水平。

典型項目：《煤礦機器人重點研發(fā)目錄》（應急管理部等推動）。

3．數(shù)字孿生礦山建設

基于大數(shù)據(jù)、AI、數(shù)字孿生技術構建全礦井三維可視化管理系統(tǒng)。

典型項目：中國煤科的“智慧礦山數(shù)字孿生平臺”。

五、一季度公司科技創(chuàng)新工作

（一）成立科技創(chuàng)新中心

2月20日，公司下文成立科技創(chuàng)新中心，部門將緊密圍繞公司“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為云煤集團和昆明煤炭設計院有限公司的高質(zhì)量發(fā)展賦能助力，攜手邁向全新發(fā)展階段。

1．深耕科技創(chuàng)新與多元服務領域。

對內(nèi)，精心構建公司科技體系，全方位夯實科技創(chuàng)新工作根基,從科創(chuàng)工作的頂層規(guī)劃設計，到科研項目的全流程精細管控，再到科研成果的榮譽報獎護航；

對外，輸出科創(chuàng)體系建設服務，開展深度技術指導服務，攜手各方拓展科創(chuàng)項目，精準歸集研發(fā)經(jīng)費，為煤炭行業(yè)創(chuàng)新注入動力。

2．全力攻堅智能化運維平臺的進階升級。

以設備全生命周期的科學管理為基礎，以故障診斷預警的前沿技術為先導，深度打磨功能細節(jié)，迭代優(yōu)化用戶體驗，將平臺雕琢成緊貼煤炭行業(yè)動態(tài)前沿、領航設備智能化運維的標桿典范項目，持續(xù)賦能公司全生命周期的服務品質(zhì)躍升，為云煤集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻設計院的智慧力量。

（二）一季度科技創(chuàng)新中心重點工作完成情況

1．2024年科創(chuàng)項目驗收。

根據(jù)公司2025科創(chuàng)工作計劃，科技創(chuàng)新研發(fā)辦公室組織了2024年度16個科創(chuàng)項目驗收工作。本次驗收以立項報告或合同書約定的內(nèi)容和確定的考核目標為基本依據(jù)。對項目產(chǎn)生的科技成果水平，應用效果、技術路線、攻克關鍵技術的方案與效果、知識產(chǎn)權的形成與管理、項目實施的組織管理經(jīng)驗和教訓、科技人才的培養(yǎng)和隊伍的成長、研發(fā)經(jīng)費使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果做出客觀、實事求是的評價。通過驗收工作，促進了公司科研管理和技術人員科研能力的提高。

2．2025年度科創(chuàng)項目申報。

按年度科創(chuàng)工作計劃，科技創(chuàng)新研發(fā)辦公室組織開展了2025年度科創(chuàng)項目申報工作。通過前兩年科創(chuàng)工作的開展和大力宣傳，本次項目申報部門積極性和申報材料質(zhì)量相比以往都有很大提高。截止3月底，已完成16個申報線路的初審，計劃4月完成專家評審后開始正式實施。

3．知識產(chǎn)權梳理

在項目申報的同時，本年度知識產(chǎn)權的提取和申報也同步開展，目前已基本確定申報29個知識產(chǎn)權，其中發(fā)明5項、實用新型15項、軟件著作權9項。

4．科創(chuàng)制度修編

針對公司科創(chuàng)制度試行2年來發(fā)現(xiàn)的問題，結合去年底集團發(fā)布的科技管理制度，科技創(chuàng)新中心于3月啟動了公司科創(chuàng)制度修編工作。目前，此項工作正在緊鑼密鼓地進行中，相信制度修訂后，將如春風化雨，為公司科創(chuàng)工作進一步發(fā)揮積極促進作用。

（三）二季度工作展望

1． 研發(fā)費用智能合規(guī)管理系統(tǒng)開發(fā)。

這是我公司科創(chuàng)板塊未來持續(xù)發(fā)展的基礎性工作，目的是從科創(chuàng)人員管理、項目管理，一直到資金歸集全面做到信息化、合規(guī)化管理。未來該平臺成熟后，也是我們對外輸出的一項重要成果?，F(xiàn)在開發(fā)工作已經(jīng)開始，二季度將繼續(xù)推進。

2． 智能化礦山運維平臺建設

這也是我公司未來打造集團技術中心的基礎性工作。通過“智能化礦山運維平臺”將集團所屬各個公司相關數(shù)據(jù)進行整合連通，應用數(shù)字化、網(wǎng)絡化技術，建立上下反饋及時、準確靈敏的礦井信息資源共享網(wǎng)絡，加快礦井信息化、數(shù)字化建設的進程。

3．科創(chuàng)咨詢技術服務輸出。

經(jīng)3年的實踐，我公司科創(chuàng)工作取得了一定成績，也有很多心得。下一步我們將聯(lián)合集團內(nèi)煤礦企業(yè)，發(fā)揮我們的長處、共同建設科創(chuàng)分中心，為云煤集團和昆明煤炭設計院有限公司的高質(zhì)量發(fā)展賦能助力，書寫煤炭行業(yè)發(fā)展的新篇章。